Металлург Владимир Лисин известен своим непоколебимым упорством в любом деле. Хотя выбор профессии был случайным, попав по распределению на «Тулачермет», будущий миллиардер прошел путь от подручного сталевара до замначальника цеха. С середины 1980-х до распада СССР Лисин работал на Карагандинском металлургическом комбинате под началом Олега Сосковца, который в 1993 году станет первым вице-премьером в правительстве Бориса Ельцина. К тому времени Лисин тоже переберется в Москву и наряду с будущими миллиардерами и станет сотрудником британской Trans World Group (TWG). Ее владельцев - братьев Михаила и Льва Черных - связывали с Сосковцом, а сама TWG была крупнейшим игроком в российской металлургии.
В 1996 году, когда Ельцин уволил Сосковца, а Черные принялись делить бизнес, Лисин не растерялся. Ему удалось установить контроль над одним из наиболее перспективных заводов TWG - Новолипецким металлургическим комбинатом (НЛМК). Он отбился от притязаний братьев, отстоял комбинат в корпоративной борьбе с Владимиром Потаниным, вывел НЛМК на IPO и превратил его в настоящую кэш-машину.
Лисина называют увлекающимся человеком. В 2000-х он активно интересовался политикой в Липецке и строил медиахолдинг. Затем занялся скупкой транспортных активов и увлекся GR. Сейчас его основная страсть - это спортивная стрельба. Мастер спорта по стендовой стрельбе, с 2002 года он возглавляет российский Стрелковый союз и является вице-президентом Международной федерации стрелкового спорта. В Подмосковье Лисин построил крупнейший в Европе спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора», а на НЛМК запустил линию по выпуску мишеней. Лисин также владеет шотландским поместьем, куда регулярно выезжает на охоту. Его старший сын Дмитрий - тоже заядлый охотник, входит в советы директоров многих активов Лисина. Исключение - НЛМК и Морской порт Санкт-Петербург.
Образование Сибирский металлургический институт (1976).
Начало карьеры Трудовой путь начал электрослесарем в объединении «Южкузбассуголь».
Первый бизнес В конце 1980-x возглавил советско-швейцарскую фирму «ТСК-Стил», торговавшую некондиционным металлом за рубежом.
Капитал Пакет акций НЛМК (84%), транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (100%).
Деталь В базе данных Роспатента Лисин значится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и владельцем еще пары десятков патентов.
Работать начал в 1975 году электрослесарем в "Южкузбассугле".
В 1979 году окончил литейный факультет Сибирского металлургического института по специальности "инженер-металлург", в 1984 - аспирантуру УКРНИИМЕТа. В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу при Академии внешней торговли. В 1992 году -Академию народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, в 1996 - докторантуру Московского института стали и сплавов (МИСиС). Доктор технических наук (тема докторской диссертации: "Математическое моделирование совмещенных процессов и оптимизация технологических характеристик литейно-прокатных модулей" (1996)). В 1979-1986 гг. работал подручным сталевара, сталеваром, оператором установки непрерывной разливки стали (УНРС), мастером, начальником смены, начальником участка, заместителем начальника цеха производственного объединения "Тулачермет". С 1986 по 1992 год занимал пост заместителя главного инженера, затем - заместителя генерального директора Карагандинского металлургического комбината (ген. директор - Олег Сосковец). С 1992 года - вице-президент офшорной компании Trans-CIS Commodities Ltd (TCC зарегистрирована в Монте-Карло, управляющим этой компании был Михаил Черный). Сотрудничал с Trans World Groop (TWG, один из совладельцев - Лев Черный), с фирмой Trans Commodities Inc (TC), возглавляемой эмигрантом из СССР Сэмом Кислингом. По утверждениям печати, именно Лисин один из первых "обкатал" схему алюминиевого толлинга, при помощи которой Trans-CIS Commodities Ltd. и компания Trans World Groop (TWG) завоевали российский рынок алюминия. С 1992 года - вице-президент Международного союза металлургов. В 1992-94 гг. входил в состав Совета директоров Красноярского алюминиевого завода (КрАЗ). С 1993 года - член Совета директоров АООТ "Саянский алюминиевый завод" (СаАЗ), с ноября 1994 по 1999 год - председатель Совета директоров СаАЗа. 26 апреля 1996 на собрании акционеров ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) был избран в состав Совета директоров НЛМК как представитель компании Intermetal (эсклюзивный трейдер НЛМК, 37% акций). В 1996 году участвовал в избирательной кампании Алексея Лебедя, баллотировавшегося на пост председателя правительства Республики Хакасия. В 1997 году стал учредителем компании Worslade Trading (зарегистрирована в Ирландии, занимается экспортом продукции НЛМК). С апреля 1997 года был членом Совета директоров ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ММК). В декабре 1997 года вместе с генеральным директором Саянского алюминиевого завода Олегом Дерипаской на пресс-конференции заявил о намерении создать транснациональный концерн "Союз металл-ресурс" (СМР). Заявил, что одной из главных целей создания концерна является концентрация "в одних руках" контрольных пакетов акций основных металлургических предприятий России. В 1998 году кандидатура Лисина рассматривалась на должность главы администрации Липецкой области, однако сам он отказался от выдвижения, поддержав кандидатуру Михаила Наролина. С 1998 года - основатель и генеральный директор управляющей компании ООО "Румелко" ("Русская металлургическая компания"), координирующей деятельность ряда предприятий металлургического комплекса. В марте 1998 года, на внеочередном собрании акционеров НЛМК представители TWG заявили, что Лисин, "пытаясь удержать в своих руках неформальное влияние на НЛМК, де-факто блокирует принятие нового устава предприятия, что весьма затрудняет деятельность комбината в современных политико-правовых условиях". Однако деятельность Лисина на НЛМК полностью поддержал член Совета директоров НЛМК Дмитрий Бакатин, который заявил, что недопустит "чтобы какая-то одна компания имела в Липецке какие-то особые преимущества". 22 мая 1998 года на собрании акционеров был вновь избран в состав Совета директоров ММК. Был членом Совета директоров ММК до мая 1999 года 1 августа 1998 был вновь избран в состав Совета директоров НЛМК, а в сентябре того же года - председателем Совета директоров НЛМК. С 1998 по 1999 год - член Совета директоров ОАО "Новокузнецкий алюминиевый завод " (НкАЗ). 14 июня 2000 года подписал письмо-поручительство 17 крупных российских предпринимателей с просьбой об изменении меры пресечения арестованному Владимиру Гусинскому. 10 ноября 2000 года был избран в состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей) (РСПП). С ноября 2003 года - член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей). В начале 2001 года участвовал в создании некоммерческого объединения "Русская сталь". В апреле 2001 вошел в попечительский совет НИЦ "Экспертный институт" (директор - Евгений Ясин) при Российском союзе промышленников и предпринимателей (РСПП). 8 июня 2001 года был избран в состав Совета директоров ОАО АКБ " Зенит ". 9 августа 2001 года был вновь переизбран председателем Совета директоров НЛМК. В 2001 году в качестве head-hunter, а также консультанта и посредника принимал участие в создании ежедневной "Газеты " (был ее фактическим владельцем). В 2001 г., откликнувшись на предложение митрополита Воронежского и Липецкого Мефодия, из своих личных средств начал выплачивать Макариевские премии за труды по православию, отечественной истории и москвоведению. На вручении премий в сентябре 2001 г. Патриарх Алексий II назвал это "бескорыстным поступком истинного православного христианина, гражданина своей страны". (Труд, 26 сентября 2001) 4 октября 2001 года подписал с главой Нижнетагильского металлургического комбината Александром Абрамовым договор о создании Некоммерческого партнерства (НП) "Консорциум "Русская сталь". Стал президентом - председателем управляющего комитета "Русской стали". Также был избран в состав Наблюдательного совета партнерства. С ноября 2001 года - член Общественного совета по вопросам присоединения России к ВТО. В начале 2002 г. ожидалось, что Лисин выдвинет свою кандидатуру на губернаторских выборах в Липецкой области 14 апреля 2002 г., где его главным сопреником должен был стать действующий губернатор Олег Королев. Однако этого не случилось. По сведениям газеты "Коммерсантъ", Лисин отказался от этого шага, почувствовав, что Кремль поддержит Королева. В итоге стороны подписали соглашение, в котором Королев брал на себя обязательство прекратить информационную войну против НЛМК, а Лисин - не выдвигаться в губернаторы. (Коммерсантъ, 19 февраля 2002) С июня 2002 по июнь 2004 года был членом совета директоров ОАО ГМК "Норильский никель". В мае 2004 года Лисин купил 33% акций Стойленского ГОКа, принадлежавших семье Федора Клюки. По словам последнего, он и его сын перестали быть акционерами ГОКа: "Мы продали свой пакет Лисину, а у него купили 76% Оскольского завода металлургического машиностроения". В марте 2005 г. Forbes опубликовал очередной список миллиардеров. Лисин занял в нем 2 место среди граждан России после Романа Абрамовича. Журнал оценил его состояние в 7 миллиардов долларов. 18 ноября 2005 журнал European Business Magazine оценил состояние Лисина в 8,1 млрд евро. (РИА "Новости", 18 ноября 2005) 18 ноября 2005 был зарегистрирован кандидатом на пост президента Олимпийского комитета России (ОКР). 24 ноября 2005 г. Новолипецкий металлургический комбинат объявил о начале road-show по размещению своих ценных бумаг на Лондонской фондовой бирже (LSE). Доля акций, принадлежавших Лисину, оказалась менее 90%, что стало неожиданностью для рынка. Исходя из котировок на момент объявления, ее стоимость составляла более $7,8 млрд. (Коммерсант, 25 ноября 2005) В ноябре 2005 г. компании братьев Рубенов подали иск к Лисину. Из документов Верховного суда Ирландии следовало, что в 1997 году Лисин получил контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом путем перевода акций НЛМК из управления компании-номинального держателя под контроль другой фирмы, принадлежавшей лично Лисину. Как утверждали братья Рубены, для приобретения акций Лисин использовал деньги, полученные по автоматически возобновляемому кредиту, гарантии по который он давал от лица "Интерметала" (компания Рубенов). Долг, по уверениям Рубенов, он не вернул. По обоим искам было начато судебное разбирательство. За потерю контракта на экспорт стали Рубены получили компенсацию; вопросы уплаты долга были вообще решены во внесудебном порядке. Однако остался еще один неразрешенный спор, в котором Лисина обвиняли в том, что в 1999 году он нарушил свои обязательства по договору образования совместного предприятия. ("The Observer" 28.11.2005) 9 декабря 2005 г. НЛМК объявил о продаже в Лондоне 7% акций компании. В результате Лисин получил $ 609 млн. (Коммерсант, 10 декабря 2005) В декабре 2005 г. шотландская газета "The Scotsman" сообщила, что Лисин купил замок Аберухиль (Aberuchill Castle) в Шотландии за 6,8 млн фунтов стерлингов. 22 декабря 2005 г. снял свою кандидатуру с выборов на пост президента Олимпийского комитета РФ. В 2005 г. приобрел замок Aberuchill Castle в Пертшире (Великобритания). (Газета.ру, 13 ноября 2006) В феврале 2006 г. журнал "Финанс" оценил состояние Лисина в 9,35 миллиардов долларов (четвертое место в России после Абрамовича, Дерипаски и Фридмана). В марте 2006 г. появился очередной рейтинг Forbes Magazine, в котором Лисин стоял на 41-м месте в мире (состояние - 10,7 млрд). С 2001 года - вице-президент, с июня 2002 года - президент Стрелкового союза России (ССР), вице-президент Национальной федерации спортинга. В 2001 году Лисин выполнил норматив кандидата в мастера спорта по компакт-спортингу (стендовая стрельба по тарелочкам). В апреле 2001 года был избран президентом спортивного клуба "Липецкий Металлург". Професор кафедры проблем рынка и хозяйственного механизма Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Собирает коллекцию дореволюционного каслинского чугунного литья (скульптура малых форм, предметы бытового назначения, интерьерная мебель - всего более 200 каталогизированых экспонатов). Любит сигары. Лауреат премии Совета министров СССР (1989 г.). Награжден орденом Почета (2000). В мае 2001 г. Патриарх Алексий II вручил Лисину орден Сергия Радонежского III степени "за многолетнюю поддержку, оказанную возрождению православных святынь, помощь в издании Православной энциклопедии и другие заслуги перед Русской Православной Церковью". Женат. Жена Людмила. Имеет троих детей.
Имя этого человека не так уж часто мелькает в СМИ. Владимир Лисин – миллиардер с многолетним стажем – старается лишний раз не светиться и очень бережно охраняет свою личную жизнь от посторонних взоров. К тому же, человек спокойный и флегматичный, он не вмешивается в громкие скандалы, а конфликты пытается разрешать тихо и мирным путем. А между тем о жизни Лисина есть что рассказать… В 2010-2011 годах он являлся самым богатым человеком РФ, а сегодня входит в десятку. Размеры его «империи» просто необъятны. Лисин Владимир живет в дорогущем замке в Шотландии, а в России у него есть пристанище – «Лисья нора», где он занимается любимым делом. Впрочем, обо всем по порядку.
Как удалось гражданину бывшего СССР, где все, как известно, были равны, стать могущественной фигурой, владеющей сегодня состоянием в девять с лишним миллиардов долларов? Может, родители Владимира были тайными миллионерами? Или большими номенклатурными "шишками"? А может, Лисин получил наследство от заокеанского дядюшки? Ни то, ни другое, ни третье.
Детство Владимира Лисина
Вообще-то о родителях миллиардера практически ничего неизвестно. Но, судя по тому, каким образом развивалась жизнь магната после школы, мама с папой были достаточно простыми людьми.
Из официальных биографий следует, что день рождения Лисина Владимира Сергеевича выпал на 7 мая 1956 года, и случилось это знаменательное событие в городе ткачих – Иваново.
Журналисты не раз пытались пролить свет на первые годы жизни богача, но разузнать им удалось немного. Когда они показывали пожелтевшую карточку бывшим одноклассникам и учителям Лисина, те лишь пожимали плечами, с трудом припоминая этого мальчика и не зная, что о нем сказать.
Вова был очень тихим, замкнутым, серьезным. Учился хорошо, хотя иногда, как у всех, у него были и плохие оценки. В общем, ничем примечательным не отличался. Не высокого роста, не красавиц, не хулиган, но и не подлиза… Казалось, что и путь его ждет такой же неприметный…
Учеба и начало трудовой деятельности
В какой-то момент семья Владимира Лисина переезжает из города Иваново в Новокузнецк, и после окончания школы парень поступает в Сибирский металлургический институт. Собственно, другой альтернативы у него и не было, так что с выбором жизненного пути помогла судьба. Учеба на инженера-металлурга проходит гладко. Параллельно с занятиями Лисин успевает еще и подрабатывать. Так, например, известно, что в 1975 году он ездил с однокурсниками на БАМ, где его стройотряд занимался расчисткой затопленной территории вокруг Зейской ГЭС. В том же 75-м Владимир начинает официальную трудовую деятельность, устроившись электрослесарем в «Южкузбассуголь».
Диплом специалиста был получен в 1979 году, и выпускник отправляется по распределению в Тулу, где трудится на местном предприятии НПО «Тулачермет». Первой ступенью карьерной лестницы была должность сталевара, затем Лисина назначают оператором установки, разливающей сталь; вскоре он дослуживается до начальника смены, потом – участка, а в итоге становится начальником цеха. И все это за довольно короткий период времени благодаря упорству, прилежному труду и стремлению любую работу выполнять качественно.
Позже Лисин получил еще несколько образований, окончив в 1984 году аспирантуру Украинского научно-исследовательского института металлургии, в 90-м став выпускником Высшей коммерческой школы при Академии внешней торговли, а в 1992-м – Академии нархоза.
Первый покровитель – Сосковец
В 1985-м году судьба занесла Лисина в Казахстан, где он устроился на металлургический комбинат в Караганде заместителем главного инженера. Руководителем этого предприятия был Олег Сосковец, и очень скоро Лисин Владимир стал его заместителем.
Роль Сосковца в судьбе будущего миллиардера сложно переоценить. С ним Лисин получил свой коммерческий опыт, когда возглавил «дочку» Карагандинского комбината «ТСК-Стил». Компания в партнерстве со швейцарцами очень выгодно продавала на экспорт металлы. На подходе были 90-е, и государство ослабило тиски, а предприимчивые люди умело пользовались дырами в законодательстве.
Именно в тот период Лисин заработал свои первые большие деньги. И хоть дружбу с Сосковцом он отрицает, но известно, что этот человек хорошо помог ему на старте.
Москва и Кислин
В 1991 Сосковец Олег переехал в Москву и возглавил Министерство металлургии Советского Союза. Лисин Владимир тоже меняет Караганду на столицу, объясняя это событие впоследствии простым совпадением.
В 90-е годы Москва была наводнена иностранцами, которые видели здесь большие перспективы для своего бизнеса. Приехал из Америки в столицу РФ и бывший одессит Сэм Кислин, до эмиграции работавший заведующим гастрономом. А на момент приезда он уже владел солидной металлургической компанией Trans Commodities, которая занималась поставками сырья.
Пути Кислина и Лисина пересеклись. Последний помог американцу «разрулить» практически патовую финансовую ситуацию, где на кону были 30 миллионов долларов. Так началось сотрудничество. Бизнес основывался на «толлинге» – механизме, который позволял практически без пошлин переправлять сырье за рубеж. Владимир Сергеевич трудился у «дядюшки Сэма» в Trans Commodities фактически наемным работником, и этот статус не очень его устраивал.
Trans World Group
Ситуация поменялась в 1992 году, когда Лисин Владимир Сергеевич пересекся с другим иностранцем – Девидом Рубеном из Великобритании. Тот занимался торговлей цветными металлами и создал вместе с российскими партнерами компанию Trans World Group, в состав которой вошел и Лисин, являясь членом совета директоров. Бизнесмены очень быстро взяли контроль над большинством крупнейших металлургических предприятий России. Был среди них и Новолипецкий комбинат, который сегодня является основным активом миллиардера. Но до владения этим заводом Лисину было еще идти и идти…
Борьба за НЛМК
1995 год ознаменовался чередой кровавых расправ над руководителями российских предприятий, связанных со сферой металлургии. Убийства отличались изощренной жестокостью и бесцеремонностью. Поговаривали, что за всем этим стоит TWG, которая чуть ли не единственная чувствовала себя на тот момент хорошо.
Но период благоденствия длился недолго. В группе, состоявшей из иностранцев и российских партнеров, начались распри. Основатели никак не могли поделить власть, к тому же компанию не жаловало новое правительство Черномырдина, который сменил на посту премьера покровителя Лисина – Олега Сосковца.
TWG разваливалась на глазах, а Лисин Владимир Сергеевич пытался извлечь из этой ситуации максимум пользы. Он замахнулся на Новолипецкий металлургический комбинат, потихоньку скупая его акции. Когда учредители TWG решили продать это убыточное предприятие, у Лисина уже было 13% акций. От предложения получить за них отступные он отказался, хотя мог бы стать мультимиллионером.
В борьбе за НЛМК его нынешнему владельцу пришлось столкнуться с Владимиром Потаниным (самый богатый человек России в 2015 году). Сначала тот играл на одном поле с Лисиным, а затем вдруг оказался по ту сторону фронта. В руках Потанина уже было 50% акций, и он пытался выбросить претендента из игры.
После нескольких смелых атак Лисина его тезка таки сдался и продал Владимиру Сергеевичу свой пакет.
Полный контроль
В 2001 году цель была достигнута. Как и планировал Владимир Лисин, НЛМК оказался под его полным контролем. На тот момент он уже многое сделал для комбината, которым фактически руководил. После кризисного 98-го начался рост, а к началу 2000-х НЛМК уже давал прибыль по 9 миллиардов рублей в год.
Лисин больше не участвовал в бизнес-войнах и вплотную занялся развитием комбината. На сегодняшний день НЛМК – это не просто завод, а целая вертикаль предприятий, охватывающая все этапы производства металла. Аналогичных примеров в мире нет.
Владимир Сергеевич обзавелся «собственной» рудой, построил ТЭЦ, купил несколько портов на юге и севере страны для усовершенствования логистики и сделал еще очень много эффективных шагов и приобретений, которые сегодня позволяют процветать и НМЛК, и его владельцу.
Политическая деятельность
Лисин Владимир – личность цельная и последовательная, идет по выбранному еще в молодости пути, никуда не сворачивая. Он, например, не претендует на кресло президента страны или депутата Госдумы, как делают многие успешные бизнесмены России. Но некоторые попытки преуспеть в политике Лисин все же предпринимал.
Так, например, он хотел занять пост губернатора Липецкой области и главы ее администрации. Но, не встретив поддержки со стороны президента, отказался от своих намерений. На конфликты с властью Лисин никогда не шел.
Стрелок
Владимир Лисин, биография которого началась в простой семье жителей города Иваново, еще в детстве увлекся спортивной стрельбой. Это увлечение с годами только разрослось.
Сегодня бизнесмен возглавляет Стрелковый союз России и спонсирует отечественную сборную по данному вида спорта.
Любит Лисин пострелять и сам. Для этих нужд он даже обзавелся «Лисьей норой» в Подмосковье, представляющей собой целый комплекс для отдыха, развлечений и тренировок.
Примечательно, что, стреляя по тарелочкам, миллиардер не тратится на их покупку, наладив собственное производство мишеней. И этот факт – очередное подтверждение того, что богатые люди умеют считать деньги.
Другие интересы
Помимо финансирования стрелкового спорта Лисин занимается и другими видами благотворительности. Его предприятие выступает меценатом в строительстве храмов, а сам Владимир Сергеевич с 2001 по 2010 гг. спонсировал печатное СМИ «Газета», которое так и не стало прибыльным. Лисин заявлял, что стремился подарить обществу независимое издание, но сотрудники «Газеты» отрицали факт невмешательства владельца в редакционную политику.
Какое-то время Лисину принадлежал телеканал «Рубин», сегодня он владеет радиостанцией «Бизнес-FM».
А еще миллиардер коллекционирует мебель, предметы быта, произведения искусства (в частности, каслинское литье) и т. д. Свободно говорит по-английски, обожает курить сигары.
Личная жизнь Лисина
В распоряжении семейства Лисиных – шикарный замок в Шотландии, купленный за 6,8 миллиона английских фунтов стерлингов в 2005 году. Старинное здание окружает девственная природа, и место напоминает райский уголок.
Сложно отыскать человека более постоянного, чем Владимир Лисин. Жена его Людмила – первая и единственная за всю жизнь. В семье царит мир и покой. У пары трое детей – и все мальчики. Первый сын Владимира Лисина – Александр. Второго зовут Вячеслав, а третьего – Дмитрий. Сегодня они – богатые наследники. А когда-то именно из-за детей Лисин начал стремиться вверх. Посмотрев, с каким аппетитом сыновья набрасываются на обычную еду, он поклялся, что они никогда не будут бедствовать. И делает для этого все возможное!
Внутриличностный конфликт – это сложно разрешаемое противоречие, происходящее внутри личности. Внутриличностный психологический конфликт переживается индивидом как серьезная проблема психологического содержания, которая требует скорого разрешения. Данная разновидность конфронтаций способна одновременно ускорить процесс саморазвития, вынудив личность мобилизовать собственный потенциал, и нанести вред индивиду, затормозив процесс самопознания и загнав в тупик самоутверждение. Внутриличностный конфликт возникает в условиях, когда в человеческом разуме между собой сталкиваются равновеликие по значимости и противоположные по направленности интересы, влечения, потребности.
Понятие внутриличностного конфликта
Внутренним противоборством личности называется конфронтация, зарождающаяся внутри психики личности, которая являет собой столкновение разноречивых, нередко противоположно направленных мотивов.
Данной разновидности конфронтации свойственен ряд специфичных особенностей. Особенности внутриличностного конфликта:
- необычная структура конфликта (внутриличностное противостояние не имеет субъектов взаимодействия, представленных отдельными личностями либо групп людей);
- латентность, заключаемая в сложности выявления внутреннего противоречия, поскольку часто индивид не осознает, что пребывает в состоянии конфронтации, также он может прятать собственное состояние под маской или активной деятельности;
- специфичность форм проявления и протекания, поскольку внутреннее противоборство протекает в виде сложных переживаний и сопровождается: , депрессивными состояниями, стрессом.
Наиболее активно проблема внутриличностного конфликта разрабатывалась в западной психологической науке. Его научное обоснование неразрывно связано с основоположником психоаналитической теории З. Фрейдом.
Все подходы и концепции внутриличностного конфликта обусловлены спецификой понимания содержания и сущности личности. Поэтому, отталкиваясь от пониманий личности, сложившихся в разных психологических школах, можно выделить несколько основных подходов к рассмотрению внутреннего противоборства.
Фрейд приводил доказательства биопсихологического и биосоциального содержимого внутриличностного противостояния. По сути своей человеческая психика противоречива. Ее работа связана с неизменным напряжением и преодолением конфликта, возникающего между биологическими желаниями и социокультурными устоями, между бессознательным содержимым и сознанием. Именно в противоречии и неизменном противоборстве заключается вся суть внутриличностной конфронтации, согласно концепции Фрейда.
Дальнейшее развитие описанная концепция получила в трудах его приверженцев: К. Юнга и К. Хорни.
Немецкий психолог К. Левин выдвинул собственную концепцию внутриличностного конфликта под названием «теория поля», согласно которой внутренний мир индивида попадает одновременно под воздействие полярно направленных сил. Человеку приходится выбирать из них. Обе такие силы могут быть положительными или отрицательными, также одна из них может быть отрицательной, а другая положительной. Главными условиями зарождения конфликта К. Левин считал паритетность и равную значимость таких сил для индивида.
К. Роджерса полагал, что зарождение внутреннего конфликта обусловлено несоответствием представлений о себе субъекта и его пониманием идеального «Я». Он был убежден, что такая рассогласованность может спровоцировать серьезные расстройства психической деятельности.
Большой популярностью пользуется концепция внутриличностной конфронтации, разработанная А. Маслоу. Он утверждал, что структура базируется на иерархии потребностей, высшей из которых потребность в . Отсюда основная причина зарождения внутриличностных конфликтов заключается в разрыве между стремлением к самореализации и достигнутым результатом.
Среди советских психологов, привнесших существенный вклад в разработку теорий конфронтаций можно выделить концепции внутриличностного конфликта А. Лурии, В. Мерлина, Ф. Василюка и А. Леонтьева.
Лурия рассматривал внутриличностное противостояние в качестве столкновения двух противоположно направленных, но равных по силе, тенденций. В. Мерлин – в качестве следствия неудовлетворения глубоких актуальных личностных мотивов и отношений. Ф. Василюк – как противостояние двух внутренних мотивов, отображающихся в сознании личности индивида в качестве самостоятельных противопоставленных ценностей.
Проблема внутриличностного конфликта рассматривалась Леонтьевым в качестве вполне нормального явления. Он считал, что внутреннее противостояние свойственно структуре личности. Всякая личность по своему устройству противоречива. Зачастую разрешение таких противоречий совершается в простейших вариациях и не ведет к появлению внутриличностного конфликта. Иногда разрешение конфликта выходит за границы простейших форм, становясь главным. Следствием этого и становится внутриличностное противостояние. Он считал, что внутренний конфликт – это результат борьбы ранжированных по иерархии мотивационных курсов личности.
А. Адлер считал базисом для зарождения внутренних конфликтов «комплекс неполноценности», который возникает в детском возрасте под давлением неблагоприятной социальной среды. Кроме того, Адлер также выделил основные методы разрешения внутреннего противостояния.
Э. Фромм, объясняя внутриличностную конфронтацию, предложил теорию «экзистенциальной дихотомии». Его концепция гласила, что причины внутренних конфликтов кроются в дихотомичной природе индивида, которая обнаруживается в проблемах бытия: проблеме ограниченности жизни человека, жизни и смерти и пр.
Э. Эриксон в собственной концепции стадий психосоциального формирования личности, выдвинув идею, что каждый возрастной этап знаменуется благоприятным преодолением кризисного события либо неблагоприятным.
При успешном выходе происходит позитивное личностное развитие, ее переход в следующий жизненный период с полезными предпосылками для его благоприятного преодоления. При неуспешном выходе из кризисной ситуации индивид переходит в новый период собственной жизни с комплексами предыдущего этапа. Эриксон считал, что пройти все этапы развития благополучно практически невозможно, поэтому у каждого индивида вырабатываются предпосылки для зарождения внутриличностного противостояния.
Причины внутриличностного конфликта
Внутриличностный психологический конфликт имеет три вида причин, провоцирующих его возникновение:
- внутренние, то есть причины, таящиеся в противоречиях личности;
- внешние факторы, обусловленные статусом индивида в социуме;
- внешние факторы, обусловленные статусом личности в определенной социальной группе.
Все перечисленные виды причин взаимосвязаны, а их дифференциация считается довольно условной. Так, например, внутренние факторы, вызывающие конфронтацию, являются результатом взаимодействия индивида с группой и социумом, а не появляются ниоткуда.
Внутренние условия возникновения внутриличностной конфронтации коренятся в противостоянии разнообразных мотивов личности, в несогласованности ее внутреннего устройства. Личность более подвержена внутренним конфликтам, когда ее внутренний мир сложен, развиты чувства ценности и способность к самоанализу.
Внутриличностный конфликт возникает при наличии нижеприведенных противоречий:
- между социальной нормой и потребностью;
- рассогласование потребностей, мотивов, интересов;
- противоборство социальных ролей (внутриличностный конфликт пример: необходимо выполнить срочный заказ на работе и одновременно с этим ребенка следует отвести на тренировку);
- противоречие социокультурных ценностей и устоев, например, необходимо объединить долг защиты Родины во время войны и христианскую заповедь «не убий».
Для зарождения конфликта внутри личности указанные противоречия должны обладать глубоким смыслом для индивида, в противном случае он придавать им значения не будет. Кроме этого, разные аспекты противоречий по интенсивности собственного воздействия на индивида должны быть равными. Иначе, индивид из двух благ выберет большее и меньшее – из «двух зол». В этом случае внутренняя конфронтация не возникнет.
Внешние факторы, провоцирующие возникновение внутриличностной конфронтации, обусловлены: личностным статусом в группе, организации и социуме.
Причины, обусловленные положением индивида в определенной группе, довольно разнообразны, но их объединяет невозможность удовлетворения различных важных мотивов и потребностей, которые обладают значением и глубоким смыслом для личности в конкретной ситуации. Отсюда можно выделить четыре вариации ситуаций, провоцирующих возникновение внутриличностного конфликта:
- физические препятствия, мешающие удовлетворению основных потребностей (внутриличностный конфликт пример: заключенный, которому его камера не дает возможности свободного передвижения);
- отсутствие объекта, который нужен для удовлетворения ощущаемой потребности (например, человек мечтает в чужом городе о чашке кофе, но еще слишком рано и все кафетерии закрыты);
- биологические преграды (индивиды с физическими изъянами или олигофренией, у которых помеха гнездится в самом человеческом организме);
- социальные обстоятельства являются главной первопричиной большинства внутриличностных столкновений.
На уровне организации причины, провоцирующие проявление внутриличностного конфликта, можно представить следующими видами противоречий:
- между чрезмерной ответственностью и ограниченными правами для ее осуществления (человека перевели на руководящую должность, расширили функции, но права остались старыми);
- между плохими условиями труда и жесткими требованиями к выполнению работы;
- между двумя несовместимыми задачами или заданиями;
- между жестко установленными рамками задания и расплывчато прописанным механизмом его реализации;
- между требованиями профессии, традициями, нормами, установленными в компании и индивидуальными потребностями или ценностями;
- между стремлением к творческой самореализации, самоутверждению, карьере и потенциальными возможностями осуществления этого в пределах организации;
- противоборство, вызванное противоречивостью социальных ролей;
- между устремленностью на прибыль и нравственными ценностями.
Внешние факторы, обусловленные личностным статусом в социуме, связаны с расхождениями, которые зарождаются на уровне общественной макросистемы и заключаются в характере социального строя, устройства общества, политико-экономической жизни.
Типы внутриличностных конфликтов
Классификацию внутреннего противоборства по типам предложил К. Левин. Он выделил 4 типа, а именно эквивалентный (первый тип), витальный (второй), амбивалентный (третий) и фрустрирующий (четвертый).
Эквивалентный тип – конфронтация зарождается, когда субъекту необходимо выполнить две или более значимые для него функции. Здесь обычной моделью разрешения противоречия будет компромисс, то есть частичное замещение.
Витальный тип конфликта наблюдается тогда, когда субъекту приходится принимать одинаково непривлекательные для него решения.
Амбивалентный тип – столкновение появляется, когда аналогичные действия и результат в равной степени прельщают и отталкивают.
Фрустрирующий тип. Особенности внутриличностного конфликта фрустрирующего типа заключаются в неодобрении социумом, расхождении с принятыми нормами и устоями, нужного результата и соответственно действий, необходимых для достижения вожделенного.
Кроме вышеприведенной систематизации существует классификация, базисом которой является ценностно-мотивационная сфера личности.
Мотивационный конфликт наступает, когда в противоречие вступают две одинаково положительные тенденции, бессознательные стремления. Примером данного вида конфронтации служит «буриданов осел».
Нравственное противоречие или нормативный конфликт зарождается при расхождениях между стремлениями и долгом, личными привязанностями и моральными установками.
Столкновение желаний индивида с действительностью, блокирующей их удовлетворение, провоцирует возникновение конфликта нереализованных желаний. Например, он появляется, когда субъект вследствие физического несовершенства не может осуществить свое стремление.
Ролевой внутриличностный конфликт является треволнениями, вызванными невозможностью одновременно «играть» несколько ролей. Также он наступает вследствие расхождений в понимании требований, предъявляемых личностью к реализации одной роли.
Адаптационный конфликт характеризуется наличием двух смыслов: в широком понимании он представляет собой противоречие, обусловленное нарушением баланса между личностью и окружающей действительностью, в узком – столкновение, обусловленное нарушением социального или профессионального адаптационного процесса.
Конфликт неадекватной самооценки зарождается вследствие расхождения между личностными притязаниями и оценкой собственного потенциала.
Разрешение внутриличностного конфликта
Согласно убеждениям А. Адлера, вырабатывание характера индивида происходит до пятилетнего возраста. На этом этапе кроха ощущает воздействие множества неблагоприятных факторов, порождающих возникновение комплекса неполноценности. В дальнейшей жизни этот комплекс обнаруживает существенное влияние на личность и внутриличностный конфликт.
Адлер описал не только механизмы, объясняющие зарождение и проявление внутриличностного конфликта, но и раскрыл способы преодоления таких внутренних противоречий (компенсация комплекса неполноценности). Он выделил два таких способа. Первый – заключается в вырабатывании социального чувства и интереса. Поскольку в конечном итоге развитое социальное чувство проявляется в профессиональной сфере, адекватных межличностных взаимоотношениях. Также у индивида может выработаться и «неразвитое» социальное чувство, имеющее разнообразные негативные формы внутриличностного конфликта: алкоголизм, преступность, . Второй – состоит в стимуляции собственного потенциала, достижении превосходства над окружением. Он может иметь следующие формы проявления: адекватная компенсация (совпадение содержания социальных интересов с превосходством), сверхкомпенсация (гипертрофированное развитие одной какой-то способности) и мнимая компенсация (болезнь, сложившиеся обстоятельства либо иные факторы, не зависящие от индивида, компенсируют комплекс неполноценности).
М. Дойча, основатель мотивационного подхода к межличностному конфликту, выделил пути преодоления внутриличностной конфронтации, отталкиваясь от специфики их «сфер реальности», к которым он относил:
- объективную ситуацию конфронтации, которая является фундаментом противоречия;
- конфликтное поведение, являющее собой способ взаимодействия субъектов конфликтного противостояния, возникающего при осознании конфликтной ситуации.
Способы преодоления внутренней конфронтации бывают открытыми и латентными.
Открытые пути предполагают:
- принятие индивидом решения;
- прекращение сомнений;
- фиксация на решении возникшей проблемы.
Латентные формы внутриличностного конфликта включают:
- симуляцию, мучение, ;
- сублимацию (переход психической энергии в иные области функционирования);
- компенсацию (восполнение утраченного посредством обретения иных целей и соответственно результатов);
- уход от реальности (фантазирование, предание мечтам);
- номадизм (смена профессиональной сферы, места жительства);
- рационализацию (самооправдание при помощи логических умозаключений, целенаправленного отбора аргументов);
- идеализацию (отрыв от реальности, абстрагирование);
- регрессию (подавление желаний, обращение к примитивным поведенческим формам, избегание ответственности);
- эйфорию (напускное веселье, радостное состояние);
- дифференциацию (мысленное отделение размышлений от автора);
- проекцию (желание освободиться от отрицательных качеств при помощи приписывания их другому).
Анализировать личность и внутриличностный конфликт, понимать психологические проблемы зарождения и преодоления конфликтов необходимо для дальнейшего успешного освоения коммуникативных навыков, грамотного разрешения ситуаций противостояния в межличностном взаимодействии и групповом общении.
Последствия внутриличностных конфликтов
Считается, что внутриличностный конфликт является неотделимым элементом формирования психики индивида. Поэтому последствия внутренних конфронтаций могут нести положительный аспект (то есть быть продуктивными) для личности равно как и отрицательный (то есть разрушать личностные структуры).
Положительным считается противостояние, которое имеет максимальное развитие противоборствующих структур и характеризуется минимальными личностными издержками на его разрешение. Одним из инструментов гармонизации личностного развития является конструктивно преодолеваемая внутриличностная конфронтация. Субъект способен распознать свою личностью лишь при помощи разрешения внутреннего противостояния и внутриличностных конфликтов.
Внутриличностное противоборство может помогать выработке адекватной , которая, в свой черед, способствует личностной самореализации и самопознанию.
Деструктивными или негативными считаются внутренние конфликты, которые обостряют расщепление личности, переходят в кризисы либо способствуют формированию реакций невротического характера.
Острые внутренние конфронтации зачастую ведут к разрушению имеющегося межличностного взаимодействия на работе или отношений в семейном кругу. Как правило, они становятся причинами повышения , беспокойности, тревоги, при коммуникативном взаимодействии общении. Длительное внутриличностное противостояние в себе скрывает угрозу эффективности деятельности.
Кроме того, внутриличностные конфронтации характеризуются тенденцией перерастания в невротические конфликты. Свойственные конфликтам треволнения могут трансформироваться в источник заболевания, если станут занимать в системе личностных взаимоотношений центральное место.
